أي بيزنس معرض للمخاطر… مخاطر ممكن تعطل نجاحك في تحقيق الأهداف اللي بتسعى لها، أو حتى ممكن تكون السبب الرئيسي من فشل المشروع من الأساس.
إيه هي المخاطر دي وإزاي تتجنبها؟ ده اللي هتعرفه في دورة “إدارة مخاطر المشاريع” المُعتمدة من أكاديمية “مسار”، واللي هدفها بشكل أساسي تساعد رواد الأعمال ومديري المشاريع على تكوين بيئة مشروع آمنة عن طريق استخدام مجموعة من أهم استراتيجيات إدارة المخاطر، زي العمليات السبعة لإدارة المخاطر، والموجودة في الإصدار السادس من دليل “PMBOK”.
هتتعلم إيه في الدورة دي؟
- فهم تحديات ومخاطر إنشاء المشاريع الجديدة.
- إزاي تتوقع وتحلل المخاطر الخاصة بمشروعك.
- التقنيات المستخدمة في التحليل النوعي والكمي لمخاطر المشروع.
- طرق إعداد وإدارة خطة مخاطر المشروع.
- التنفيذ الاحترافي لخطة إدارة مخاطر المشروع.
- تقييم نتائج تنفيذ خطة إدارة المشروع.
الدورة مناسبة لمين؟
رواد الأعمال، مديري المشاريع، مديري إدارة المخاطر بالمشاريع، الإدارة العليا للمشاريع وكل مهتم بمجال إدارة مخاطر المشروع بصفة عامة.
نبذة عن المحاضر
أحمد الغباشي
من خلال فترة عمله الطويلة في مجال الطاقة والنفط، بدأ أحمد الغباشي يُدرك أهمية امتلاك المعرفة المناسبة التي تقوده للتطبيق الصحيح لتلك الإدارة في عمله.
من هنا، قرر “الغباشي” أولى خطواته نحو امتلاك تلك المعرفة عبر حضوره لدوره إعداد PMP في 2010، قبل الحصول على شهادته المُعتمدة الأولى في إدارة المشاريع من PMI في 2011.
وعلى مدار الـ9 سنوات الماضية، سعى “الغباشي” إلى تطوير تلك المعرفة بصورة كبيرة، عبر عمله في شركة السويدي للكابلات ثم RTD للمقاولات، قبل أن ينتقل للعمل في الكويت حيث بدأ العمل كمدرب PMP ومنسق برنامج بشركة Green international للتدريب ومركز Pitman للتدريب، بخلاف توليه إدارة التخطيط ومراقبة التكاليف بمجموعة من المؤسسات العالمية المتخصصة في الطاقة والبترول.
يسعى “الغباشي” دائمًا، عبر الدمج بين خبرته العملية في مجالي التخطيط وهندسة إدارة المشاريع من ناحية، والخبرة الإدارية الكبيرة التي يتحلى بها نحو مساعدة مختلف الشركات التي يعمل لها على تحقيق أقصى استفادة ممكنة من الموارد المتاحة أمامها، ويبدو من مسيرته المهنية الطويلة أن رسالته في الحياة لم تتوقف على ذلك فقط، حيث يسعى جاهدًا لابتكار أفضل السبل التدريبية التي تمكنه من نقل تلك المعرفة إلى العديد من المهتمين بالعمل في نفس المجال.