إدارة التغيير-ساعتين

حالة الالتحاق
غير ملتحق
السعر
١٩٩٫٠٠ ج.م.‏

ستتعلم فى هذه الدورة:

●تعرف على سلوكيات الاشخص/الافراد, الفرق و المؤسسات فى خلال فترة التغيير
●ستكتشف الاهداف و المسئوليات المرتبطة بالتغيير
●ستتعلم مبدأ القيادة التغيرية و السلوكيات و المهارات المختلفة المرتبطة بالقيادة خلال التغيير
●ستتعلم كيف تتكيف مع كل مراحل التغير
●ستتعلم و تتطبق نماذج للتغيير و القدرة على قيادة الفرق و المؤسسات خلال فترات التغير المفاجئة


المحاضرة الاولى: مقدمة الى إدارة التغيير الذاتى
●تعريف التغيير
●التغيير يحدث, بعض اسباب التغيير فى عالمنا !
●من الذى حرك قطعة الجبن الخاصة بى ؟و بعض الإشارات فى الرحلة
●دروس مستفادة من الفيلم
●طريق المكسب و الفقد, مراحل الفقد, لماذا يقاوم الناس التغيير؟
●اكتشف شخصية التغيير لديك
●بعض الملاحظات فى انواع الشخصيات

المحاضرة الثانية: إدارة التغيير المؤسسى
●انواع التغيير المؤسسى
●Case studies on businesses failed to change (Nokia, Kodak) others radically succeed to change (IBM, GE, Apple, Air BNB)
●,الإقدام على التغيير (التحولل,الانتقال, التطور(
●Reflection from “our Ice berg is melting” book by John Kotter + Video
●Kotter’s model


Course Objectives:
● Identify the behaviour that individuals, teams and organizations exhibit during change
● Explore the purpose and responsibilities of the roles typically associated with change management
● Understand the concept of change leadership and the different behaviours and skills associated with the leadership of change
● Identify and deal with the various stages of transitions
● Understand and apply change models and develop the ability to lead teams and organizations through disruptive change

Lecture 1 : Introduction to Self-Change Management
● Definition of change
● Change happens; what might be some causes of Change in our world!
● Who moved my cheese movie, and the symbols in the journey
● Lessons learned from the movie
● The journey of loss and gain, stages of loss, why do people resist change workshop 
● Discover your change personality change profile psychometric assessment.
● Reflection on personality types.

Lecture 2: Managing Organizational Change
● Types of organizational change
● Case studies on businesses failed to change (Nokia, Kodak) others radically succeed to change (IBM, GE, Apple, Air BNB)
● Approaches to change (transformation, transitional, and developmental).
● Reflection from “our Ice berg is melting” book by John Kotter + Video
● Kotter’s model

نبذة عن المدرب:

برغم التخرج من صيدلة جامعة القاهرة الا ان دينا الغزالى طاردت حلمها فى مجال إدارة الموارد البشرية و دخول مجال التدريب و التطوير , و الان اصبحت مديرة إدارة موارد بشرية فى واحدة من اعلى شركات الدعاية و الإعلان بداخل القاهرة.

دينا غزالى لديها خبرة متنوعة فى مجال التدريب و التطوير باكثر من 8 سنوات بالإضافة الى الخبرة العملية

Despite originally obtaining a Bachelor’s degree from faculty of Pharmacy Cairo University, Dina Ghazaly pursued her dream in the Human Resources field with quite a remarkable Training and Development experience in the automotive industry, and now became an HR Manager in one of the top Marketing and Advertising agencies in Cairo. Dina Ghazaly has a diversified experience in the field of training and organization development since 2012 till now. In addition to the practical Experience; Dina is Associate CIPD, Certified KPI Professional and holds MBA in global management major from ESLSCA Business School.