عن هذا الفصل
دبلوم إدارة الأعمال
دبلوم إدارة الأعمال هو برنامج أكاديمي مهني يهدف إلى تأهيل الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم مبادئ وأسس إدارة الأعمال الحديثة، وإعدادهم للعمل في بيئات الأعمال المتنوعة. يوفر البرنامج أساسًا قويًا في الجوانب الإدارية، المالية، التسويقية، والموارد البشرية، مع التركيز على التطبيق العملي.
أهداف برنامج دبلوم إدارة الأعمال
- تزويد المشاركين بأساسيات ومفاهيم إدارة الأعمال.
- تطوير المهارات القيادية والتحليلية لاتخاذ القرارات الفعّالة.
- تعزيز فهم أساليب إدارة المؤسسات المختلفة.
- إكساب الطلاب مهارات الاتصال والتفاوض وإدارة الفرق.
- تأهيل الخريجين لسوق العمل في مجالات الإدارة أو التمويل والتسويق.
الفئة المستهدفة من الدبلوم
- حديثو التخرج الراغبون في بناء مسار وظيفي في مجال إدارة الأعمال.
- المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
- الموظفون الذين يطمحون للانتقال إلى مناصب إدارية.
مهارات يكتسبها الخريج
- التفكير الاستراتيجي والتحليلي.
- التخطيط وإدارة المشاريع.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- مهارات الاتصال وإدارة الفرق.
- فهم الأسواق المالية وتطبيق الأدوات التسويقية.
فرص العمل بعد التخرج
- مدير أو مساعد مدير في الشركات والمؤسسات.
- مسؤول موارد بشرية.
- أخصائي تسويق أو مبيعات.
- محلل أعمال أو مستشار إداري.
- ريادي أعمال يدير مشروعه الخاص.
- موظف في القطاعات المصرفية أو المالية.
الإعتمادات والعضويات
- الإتحاد الدولي لضمان الجودة في التعليم ما قبل الجامعي والتعليم العالي QAHE (تفاصيل الاعتماد).
- مزود الخدمات التعليمية – بريطانيا (التفاصيل).
التعليقات (0)
استراتيجيات التسويق
تهدف إلى تعريف الطلاب بالمفاهيم والأسس الرئيسية للتسويق، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لفهم سلوك المستهلك، وتطوير استراتيجيات تسويقية فعّالة تساعد في تحقيق أهداف المؤسسة. يعتبر هذا المقرر مقدمة شاملة لعناصر التسويق المتنوعة وأهميتها في إدارة العلاقات مع العملاء.
1. توصيف المقرر
يغطي هذا المقرر الأسس النظرية والعملية للتسويق، بما في ذلك المفاهيم الأساسية مثل تحديد السوق المستهدف، وتحليل سلوك المستهلك، وتطوير المنتجات، والتسعير، والترويج، والتوزيع. كما يتناول المقرر أهمية خلق قيمة للعميل وبناء علاقات طويلة الأمد، إضافة إلى استراتيجيات التسويق الرقمي والأساليب الحديثة في الترويج.
2. أهداف المقرر
- تعريف الطلاب بمفهوم التسويق الحديث ودوره في تطوير الأعمال.
- تعليم أساسيات دراسة وتحليل السوق بهدف تحديد الفرص التسويقية.
- تطوير فهم سلوك المستهلك وكيفية تلبية احتياجات العملاء بفعالية.
- تعليم الطلاب استراتيجيات التسويق المتنوعة وتطوير مهاراتهم في الترويج والتسعير.
3. المخرجات المتوقعة
عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:
- فهم وتطبيق مفاهيم التسويق الأساسية مثل تحديد الأسواق المستهدفة وتطوير المنتجات.
- تحليل سلوك المستهلك وتطوير استراتيجيات تسويقية تتماشى مع احتياجاتهم وتفضيلاتهم.
- استخدام الأدوات التسويقية المختلفة (مثل التسعير والترويج) لتحقيق ميزة تنافسية.
- تصميم خطط تسويقية شاملة وتنفيذها، مع التركيز على تعزيز تجربة العملاء وبناء علاقات طويلة الأمد.
رابط المقرر 1
Download
رابط المقرر 2
Download
الإدارة المالية
مادة الإدارة المالية تهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم المفاهيم الأساسية للإدارة المالية وكيفية تطبيقها في المؤسسات. تركز هذه المادة على تخطيط وإدارة الموارد المالية وتحليل القرارات المالية التي تؤثر على الأداء العام للمؤسسة.
1. توصيف المقرر
يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية للإدارة المالية، بما في ذلك تعريف الإدارة المالية وأهدافها، ودور المدير المالي. يتناول المقرر موضوعات مثل تحليل القوائم المالية، وتخطيط الميزانية، وإدارة رأس المال العامل، وقرارات الاستثمار والتمويل. كما يشتمل على دراسة أدوات تقييم المشروعات وأساليب قياس الأداء المالي، بالإضافة إلى تحليل الحالات العملية لفهم كيفية تطبيق المفاهيم المالية في بيئات العمل.
2. أهداف المقرر
- تعريف الطلاب بمفاهيم الإدارة المالية وأهميتها في إدارة المؤسسات.
- تزويد الطلاب بالمعرفة حول كيفية تحليل القوائم المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات.
- تطوير مهارات تخطيط الميزانية وإدارة رأس المال العامل بشكل فعّال.
- تعليم الطلاب كيفية اتخاذ قرارات الاستثمار والتمويل بناءً على التحليل المالي.
3. المخرجات المتوقعة
عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:
- فهم المبادئ الأساسية للإدارة المالية وتطبيقها في المؤسسات.
- تحليل القوائم المالية واستخدام النتائج في اتخاذ القرارات المالية.
- تخطيط الميزانيات وإدارة الموارد المالية بكفاءة.
- تقييم خيارات الاستثمار والتمويل باستخدام أدوات التحليل المالي.
رابط المقرر (1)
Download
رابط المقرر (2)
Download
إدارة استراتيجية
مادة مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي تهدف إلى تعريف الطلاب بأساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تعزيز نجاح المؤسسات على المدى الطويل. تقدم المادة المفاهيم والأدوات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات وتحديد الاتجاهات التي تساعد على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
1. توصيف المقرر
يغطي هذا المقرر أسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجي، بما في ذلك تحليل البيئة (SWOT)، وضع الرؤية والرسالة، تحديد الأهداف الاستراتيجية، وصياغة الخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. كما يتم التطرق إلى أهمية المرونة في التخطيط لمواجهة التغيرات في السوق أو بيئة العمل.
2. أهداف المقرر
- تعريف الطلاب بمفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في دعم استمرارية ونمو المؤسسات.
- تطوير القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتقييم نقاط القوة والضعف.
- تعليم أساليب وضع الأهداف الاستراتيجية وتطوير رؤى واضحة للمؤسسة.
- تدريب الطلاب على صياغة الخطط الاستراتيجية ومتابعتها وتعديلها عند الحاجة.
3. المخرجات المتوقعة
عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:
- فهم أساسيات ومبادئ التخطيط الاستراتيجي وتطبيقها في مختلف القطاعات.
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT) لفهم البيئة المحيطة وتحديد الفرص والتحديات.
- صياغة رؤية ورسالة واضحة للمؤسسة وتحديد أهداف استراتيجية تدعم هذه الرؤية.
- إعداد خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ وتقييم تقدمها لضمان تحقيق الأهداف المطلوبة.
رابط المقرر 1
Download
رابط المقرر 2
Download
إدارة موارد بشرية
مادة مبادئ إدارة الموارد البشرية تهدف إلى تعريف الطلاب بالأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطوير وتنظيم الكفاءات البشرية. يركز المقرر على فهم كيفية استقطاب الموظفين، تدريبهم، وتحفيزهم لضمان تحقيق أهداف المؤسسة.
1. توصيف المقرر
يغطي هذا المقرر المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تخطيط القوى العاملة، واستقطاب واختيار الموظفين، وتطوير البرامج التدريبية، وإدارة الأداء، ونظام المكافآت والحوافز، بالإضافة إلى القوانين والأنظمة المرتبطة بحقوق العاملين. كما يركز على استراتيجيات المحافظة على المواهب وتحفيز الموظفين.
2. أهداف المقرر
- تزويد الطلاب بمفاهيم وأسس إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
- تعليم الطلاب كيفية تخطيط الموارد البشرية بشكل يحقق التوازن بين احتياجات المؤسسة وقدرات الموظفين.
- تنمية مهارات استقطاب واختيار الموظفين بناءً على معايير علمية وموضوعية.
- تطوير القدرة على إدارة الأداء وتقييم الموظفين بطريقة عادلة وبناءة.
3. المخرجات المتوقعة
عند الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادرًا على:
- فهم أساسيات ومبادئ إدارة الموارد البشرية وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
- إعداد خطط لتوظيف واستقطاب الكفاءات بشكل يتوافق مع احتياجات المؤسسة.
- تطوير استراتيجيات تدريب وتحفيز الموظفين لتعزيز إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي.
- إدارة أداء الموظفين وتقديم تقييمات عادلة تسهم في تحسين الأداء العام.
رابط المقرر 1
Download
رابط المقرر 2
Download
إدارة العلامات التجارية
إدارة العلامات التجارية تعد من أهم المجالات في التسويق الحديث، حيث تركز على بناء هوية قوية للعلامة التجارية وتعزيز قيمتها في أذهان المستهلكين. تهدف المادة إلى تمكين الطلاب من فهم كيفية تطوير العلامات التجارية والحفاظ على مكانتها في الأسواق التنافسية. كما تسلط الضوء على استراتيجيات الابتكار والإبداع في إدارة العلامة التجارية لتحقيق التميز والولاء.
توصيف المقرر:
"إدارة العلامات التجارية" هو مقرر يهدف إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء وإدارة العلامات التجارية بشكل استراتيجي. يغطي المقرر موضوعات مثل تصميم هوية العلامة، بناء القيمة التجارية، إدارة السمعة، واستراتيجيات تعزيز ولاء العملاء. كما يناقش تحديات العلامات التجارية في الأسواق العالمية.
أهداف المقرر:
- تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لإدارة العلامات التجارية وأهميتها في الممارسات التسويقية.
- تعليم الطلاب كيفية تطوير هوية متكاملة للعلامة التجارية تعكس قيم المؤسسة.
- تعزيز فهم الطلاب لدور العلامات التجارية في تشكيل قرارات المستهلكين.
- تمكين الطلاب من تقييم أداء العلامة التجارية واتخاذ القرارات المناسبة لتحسينها.
- تعليم الطلاب استراتيجيات التعامل مع المنافسة والحفاظ على مكانة العلامة التجارية في السوق.
المخرجات المتوقعة:
بنهاية هذا المقرر، من المتوقع أن يكون الطلاب قادرين على:
- فهم أساسيات بناء العلامات التجارية وإدارتها بفعالية.
- تصميم هوية تجارية مبتكرة تعزز تميز المؤسسة في السوق.
- تقييم القيمة التجارية للعلامة وأثرها على أداء المؤسسة.
- تطوير استراتيجيات تسويق وإدارة مبتكرة للحفاظ على ولاء العملاء.
- التعامل مع التحديات المرتبطة بإدارة العلامات التجارية في بيئات تنافسية ودولية.
- استخدام أدوات التحليل لتحسين أداء العلامة التجارية وتعزيز قوتها.
رابط المقرر 1
Download
رابط المقرر 2
Download
