استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الحديثة
تُعنى هذه الدورة بتقديم إطار استراتيجي ونظري متقدم لمنظومة إدارة الموارد البشرية في بيئات الأعمال المعاصرة والذكية. تركز الدورة على تحول وظيفة الموارد البشرية من دور تشغيلي وإداري تقليدي إلى شريك استراتيجي محوري يسهم في قيادة التغيير التنظيمي، إدارة المواهب، وتوظيف تحليلات البيانات لدعم اتخاذ القرارات المؤسسية. كما تغطي آليات استقطاب الكفاءات وبناء ثقافة تنظيمية قائمة على التنوع والمساواة والشمول، وصولاً إلى استراتيجيات التعامل الاستباقي مع الأزمات والتكيف مع التحولات الرقمية ومستقبل العمل.
الأهداف الدورة
-
فهم النماذج النظرية والأسس الاستراتيجية التي تحكم إدارة الموارد البشرية ودورها في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسة.
-
استيعاب أبعاد التحول المؤسسي وكيفية إدارة المواهب وربط استراتيجيات التوظيف بثقافة المنظمة وإدارة التغيير.
-
دراسة نظم تقييم وإدارة الأداء المستندة إلى مؤشرات قياس كمية وتحليلات البيانات الضخمة للموارد البشرية.
-
إدراك الأطر القانونية والأخلاقية المحيطة بالتنوع والشمول، واستراتيجيات إدارة الأزمات والتعامل مع التحديات المستقبلية لبيئة العمل.
المخرجات المتوقعة
-
بناء خطط استراتيجية شاملة للموارد البشرية تتكامل رأسياً مع الأهداف العامة للمنظمة وأولوياتها التشغيلية.
-
تطبيق منهجيات تحليلات الموارد البشرية (HR Analytics) ونظم قياس الأداء لتطوير سياسات استباقية مبنية على الأدلة والبيانات.
-
تصنيف المخاطر التنظيمية والأزمات العمالية ووضع خطط استجابة مرنة تضمن استمرارية الأعمال ورعاية رأس المال البشري.
-
حساب وتصميم مؤشرات الأداء الوظيفي ونماذج العائد على الاستثمار في المواهب والتطوير المهني.
