التخطيط وصناعة القرار
تُركز هذه الدورة على تفكيك الركائز المنهجية لعمليتي التخطيط وصناعة القرار بوصفهما حجر الزاوية في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية للمنظمات المعاصرة. تستعرض الدورة المبادئ والخصائص الحاكمة للتخطيط الفعال وأهميته في مواجهة حالات عدم التأكد البيئي، وتُحلل مستويات وخطوات بناء الخطط المؤسسية بمختلف أبعادها الزمنية. كما تُعنى بنمذجة مسار اتخاذ القرار العقلاني، واستكشاف المهارات التحليلية المصاحبة له، ورصد العوائق السلوكية والهيكلية التي تُعيق جودته، وصولاً إلى الربط العضوي بين نتائج القرارات ومبادئ التنظيم الإداري وتطبيقاتها عبر جلسات النقاش والمحاكاة التفاعلية.
الأهداف
-
فهم الأسس النظرية والمبادئ الهندسية المنظمة لعمليات التخطيط ورسم المسارات المستقبلية للمنظمة.
-
استيعاب دورة حياة إعداد الخطط التشغيلية والاستراتيجية والربط المنهجي بين أهدافها ومراحلها.
-
دراسة الخطوات المتتابعة لعملية صناعة واتخاذ القرار وتقييم البدائل المتاحة في ظل المخاطر.
-
إدراك محددات ومعوقات صنع القرار والعلاقة التكاملية بين مخرجات التخطيط ومبادئ التنظيم المؤسسي.
المخرجات المتوقعة
-
بناء خطة تشغيلية متكاملة تتضمن مراحل الإعداد، الجدولة الزمنية، وتوزيع الموارد والمسؤوليات.
-
تطبيق أدوات شجرة القرار والمصفوفات التحليلية للمفاضلة بين البدائل في سيناريوهات إدارية واقعية.
-
تصنيف أنواع التخطيط والقرارات الإدارية وفق معايير الأفق الزمني، درجة التأكد، والمستوى الهيكلي.
-
حساب مؤشرات تقييم المخاطر وتكلفة الفرصة البديلة لكل خيار استراتيجي متاح في عملية القرار.
