ديناميكيات العمل الجماعي
تُمثّل هذه الدورة المدخل الهندسي والأكاديمي المتقدم لفهم وتوجيه ديناميكيات العمل الجماعي؛ حيث تعنى بتأصيل المفاهيم المحورية لتشكيل فرق العمل، وهندسة خطط إدارتها، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات وفق جدارات الأعضاء. تركز الدورة على آليات تحفيز الإنتاجية، ودعم بيئات القيادة الموزعة، وتمكين الاستقلالية مع الحفاظ على قنوات اتصال فعالة. كما تعالج استراتيجيات القيادة في إدارة الصراعات التنظيمية وقيادة التغيير، وصولاً إلى بناء منظومات متكاملة لتقييم الأداء وإدارة الفرق المتعددة الوظائف بكفاءة وفاعلية عالية.
الأهداف
-
فهم الأسس النظرية والتطبيقية لبناء فرق العمل الإدارية وتصميم خطط إدارتها التشغيلية.
-
استيعاب آليات التوزيع الدقيق للأدوار والمسؤوليات لتحقيق التناغم والتكامل داخل الفريق.
-
دراسة الأبعاد المنهجية والسلوكية للقيادة الاستراتيجية في تعزيز الإنتاجية وإدارة الصراعات.
-
إدراك معايير تقييم الأداء المؤسسي وضوابط إدارة الفرق المتعددة والتوجيه نحو التغيير.
المخرجات المتوقعة
-
بناء خطة إدارية وتشغيلية متكاملة لتأسيس وتوجيه فريق عمل تنفيذي.
-
تطبيق مصفوفة توزيع الأدوار والصلاحيات (RACI) على سيناريوهات عمل جماعي واقعية.
-
تصنيف الأنماط القيادية والتعامل مع مستويات الصراع التنظيمي وفق استراتيجيات الحل البنّاء.
-
حساب مؤشرات الأداء الجماعي (KPIs) ومعدلات الإنتاجية وفعالية الاتصال داخل فرق العمل.
